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Business Evolution

Gli interventi in ambito di Business Evolution si propongono di sostenere le aziende impegnate in percorsi di cambiamento abilitati dall'utilizzo di tecnologie informatiche attraverso interventi nei seguenti ambiti:

  • Digital Transformation: definizione di progetti guidati dall’adozione di soluzioni tecnologiche innovative e redazione di opportuni Business Model / Business Plan
  • Program Management & Quality Assurance: governo e controllo di progetti di implementazione e di nuove piattaforme tecnologiche e applicative
  • Business Process Management: definizione del Modello dei processi aziendali; analisi, disegno e ridisegno dei processi operativi e di supporto; identificazione KPI (Key Performance Indicators) idonei a monitorare le prestazioni dei processi
  • Organization Analysis & Design: analisi e disegno di strutture organizzative strumentali all'adozione di nuovi sistemi informativi e/o all'esecuzione di nuovi processi di business 
  • Change Management: identificazione ed attuazione di attività di Comunicazione, Formazione/Addestramento ed Allineamento Organizzativo atte a facilitare il raggiungimento degli obiettivi di business